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작업관리 2

리더쉽 / 헤드쉽

기술사 109회 1교시 13번. 리더쉽 헤드쉽 비교 설명 1. 리더쉽이란? 집단의 목표를 위해 스스로 노력하도록 사람에게 영향력을 행사하는 활동 특정 목표 달성을 위해 행사되는 대인간의 영향력 공통된 목표 달성을 지향하도록 사람에게 영향을 미치는 것 2. 리더쉽 / 헤드쉽 비교 리더쉽 헤드쉽 권한 행사 선출된 리더 임명된 헤드 권한 부여 밑으로부터의 동의 위에서 임명 권한 근거 개인 능력 법적 또는 공식적 권한 귀속 집단목표에 기여한 공로 인정 공식화된 규정에 의함 상관 부하 관계 개인적 영향 지배적 책임 귀속 상사와 부하 상사 부하와 사회적 관계 좁음 넓음 지위 형태 민주주의적 권위주의적 3. 헤드가 리드로써 역할을 못하면 부하들은 헤드를 위해 자진해서 열심히 일하지 않는다. 다만 위에서 시키니 시키는..

문제해결, 대안도출의 ECRS / SEARCH 원칙

기술사 109회 1교시 12번. 문제해결대안도출의 ECRS . SEARCH 원칙 설명 1. 개선의 ECRS 원칙 제거(Eliminate) 이 작업은 꼭 필요한가? 불필요한 작업, 작업요소 제거 결합(Combine) 이 작업을 다른 작업과 결합시키면 더 나은 결과가 생길까? 다은 작업, 작업요소와의 결합 재배열(Rearrange) 이 작업의 순서를 바꾸면 좀 더 효율적이지 않을까? 작업 순서의 변경 단순화(Simplify) 이 작업을 좀 더 단순화 할 수 있지 않을까? 작업, 작업요소의 단순화. 간소화 2. 개선의 SEARCH 원칙 S = Simplify operations 작업의 단순화 E = Eliminate unnecessary work and material 불필요한 작업이나 자재의 제거 A = A..

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