리더쉽 / 헤드쉽

기술사 109회 1교시 13번. 리더쉽 헤드쉽 비교 설명

1. 리더쉽이란?

• 집단의 목표를 위해 스스로 노력하도록 사람에게 영향력을 행사하는 활동
• 특정 목표 달성을 위해 행사되는 대인간의 영향력
• 공통된 목표 달성을 지향하도록 사람에게 영향을 미치는 것

2. 리더쉽 / 헤드쉽 비교

	리더쉽	헤드쉽
권한 행사	선출된 리더	임명된 헤드
권한 부여	밑으로부터의 동의	위에서 임명
권한 근거	개인 능력	법적 또는 공식적
권한 귀속	집단목표에 기여한 공로 인정	공식화된 규정에 의함
상관 부하 관계	개인적 영향	지배적
책임 귀속	상사와 부하	상사
부하와 사회적 관계	좁음	넓음
지위 형태	민주주의적	권위주의적

3. 헤드가 리드로써 역할을 못하면 부하들은 헤드를 위해 자진해서 열심히 일하지 않는다. 다만 위에서 시키니 시키는대로 할 뿐.. 진정한 리더는 집단의 협력을 조성하며 연대감, 응집력 증가, 구성원의 자발적인 행동을 유도한다.