I. 직무설계의 개념 조직내의 다양한 과업들을 유기적으로 연결하여 조직화하는 것을 직무설계라고 한다. 직무설계를 어떻게 하느냐에 따라 업무수행의 효율성과 종업원의 직무만족도에 영향을 미치게 된다. 크게 직무구조설계(일의 내용과 방법)와 직무과정설계(서로다른 직무들을 연결하여 작업과정을 설계)분야가 있다. 효과적인 직무설계는 기업의 생산성 향상, 이직 및 결근 감소, 제품의 품질 향상과 시장내에서의 기업 신뢰도 향상, 종업원의 직무만족 증대로 이어질 수 있어 기업의 전략에 맞춰 장기적으로 직무설계를 시행할 필요가 있다. II. 직무전문화 1. 전통적 직무설계 이론 (1) 분업의 원리 : 아담 스미스의 국부론에 따르면 분업을 통한 생산성 향상이 국가를 부자로 이끈다고 한다. (2) 테일러의 과학적 관리법 :..