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선발 2

확보관리_선발

I. 선발 1. 선발의 개념 모집활동을 통해 획득한 지원자 중에서 기업이 원하는 인적자원을 선택하는 과정을 말한다. 선발기준을 적용하여 입사 후 성공이 예상되는 지원자를 선발해야 하는데, 뒤집어 말하면 실패가 예상되는 지원자는 잘 걸러져야 좋은 선발이 되는 것이다. 2. 선발의 목적 선발활동의 기본 목적은 지원자 중에서 우수한 인재를 선택하는 것인데 주의점은 지원자의 능력초과 현상이다. 능력초과 현상은 단기적으로는 직무수행에 성공하겠지만 장기적으로 볼 때 직무불만족, 보상에 대한 불만족, 신분불만족 등으로 이어져 사기저하 및 이직으로 이어질 수 있다. 따라서 선발과정의 핵심은 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것이다. II. 선발의 원리와 의사결정 기업이 필요로 하는 인재를 과학적, 효율적으로 선발하..

확보관리_모집

I. 모집의 개념 기업의 인적자원이 공석이 되었거나 미래에 공석이 될 직무에 지원할 수 있도록 장려하는 과정으로 모집의 성공여부에 따라 신규사원의 평균 자격수준이 영향을 받는다. 좋은 인력을 선발하기 위해서는 모집방법과 모집절차가 적절하게 이루어 져야 한다. 1. 정량적 개념 선발예정 인원보다 충분히 많은 지원자가 있어야 선발의 우수성이 확보될 수 있다는 의미가 담겨져 있다. 2. 정성적 개념 해당 직위를 담당할 수 있는 자격과 능력을 갖춘 인적자원이 확보될 수 있어야 한다는 의미가 담겨져 있다. 3. 선발과 비교 기업의 지원자를 구하기 위한 모집활동은 적극적이며 공격적인 반면, 주어진 지원자를 가지고 옥석을 가리는 활동이기 때문에 모집활동에 비해 소극적이고 방어적이다. II. 모집의 원천 공석이 된 직..

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