I. 직무평가의 개념 1. 직무평가의 개념 직무의 구체적인 내용과 직무수행자의 자격요건으로 해당직무의 가치를 밝히는 활동이다. 일반적으로는 기업목표 달성에 대한 해당직무의 공헌도로 평가하지만 기업목표달성까지 여러 직무의 상호의존성이 높아 개별 직무의 공헌도를 직접 측정하는것은 매우어려워 해당직무의 양과 질의 가치를 간접적으로 평가하게 된다. 2. 직무평가의 목적 (1) 임금수준의 결정 : 직무가치에 의한 임금을 결정함으로써 임금의 공정성 확보 및 갈등을 최소화 (2) 인력확보 및 배치 : 직무의 중요도, 난이도 등에 따라 종업원의 능력을 기준으로 배치 (3) 인력개발 : 종업원 경력개발 시 직무이동경로를 중요도와 난이도가 낮은 곳에서 높은 곳으로 이동 II. 직무평가의 요소 1. REFA 모델 지식, 숙..